1、 經(jīng)營計(jì)劃管理：集團(tuán)戰(zhàn)略分解，年度、季度、月度經(jīng)營計(jì)劃安排、達(dá)成舉措、任務(wù)追蹤；
2、 項(xiàng)目管理：各中心項(xiàng)目立項(xiàng)，實(shí)施進(jìn)度追蹤、糾偏，優(yōu)秀項(xiàng)目推廣，落后項(xiàng)目整改的措施、方案；
3、 會(huì)議管理：會(huì)前安排，會(huì)中組織，會(huì)后進(jìn)度追蹤；
4、 人力資源管理：人才梯隊(duì)建設(shè)、人均效率提升、干部考核與任用；
5、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；
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